當前位置:首頁 > 變革管理 > 流程優化
流程優化

流程優化.jpg

流程優化咨詢服務即業務流程重組(Business Process Reengineering,BPR),按照BPR創始人美國哈佛大學博士Michael Hammer教授的定義,BPR是“追求業務流程變革的根本性和徹底性,希望取得成本、質量、服務和速度方面的顯著性改善”,后來經過了不同學者的補充、完善,這種比較激進的管理理念逐漸變得內涵豐富。目前BPR的基本內涵是以流程運作為中心,擺脫傳統組織分工的束縛,提倡面向客戶、組織變通、員工授權及正確地運用信息技術,達到快速適應市場變化的目的,包括不同程度的業務提升、業務優化、業務改造。

愛維龍媒根據企業基礎不同、需求的不同、流程優化程度的不同,提供如下5類的流程優化服務:

1、業務流程梳理——用于為與流程相關的各職能奠定基礎

• 現狀了解

• 現狀流程描述

• 流程梳理

2、iBPR——用于企業信息化規劃而實施的業務流程重組

• 現狀了解

•  現狀流程描述

•  流程梳理及分析

•  流程優化報告

3、業務流程重組 ——用于企業職能形式轉變過程

• 戰略明晰

•  管理診斷

•  管理模式設計

•  關鍵流程優化

•  組織及崗位設計

•  績效考評體系設計

4、專項業務流程優化——用于企業某部分職能需調整與提高

•  企業內控流程優化

•  成本控制流程優化

•  采購流程優化

5、業務流程持續改進——用于企業已有較好的基礎,謀求得到更好提高與完善

•  企業流程持續改進策略制定

•  流程變革風險分析

•  企業流程改進指導

愛維觀點
VUCA時代對傳統管理學的再認識
明教授認為:管理就是管理,無論時代如何變化,管理的本質沒有改變;他同…
企業文化建設百問百答(三)
“對標”是一種不錯的管理提升方法。許多企業也在企業文化建設過…
如何制定調薪方案?
結束了定薪,我們進入調薪。調薪,就是員工的薪酬調整。目前的很多企…
企業文化建設百問百答(二)
對于中國社會文化特征下的企業文化,從文化內涵來講,可以說確實是“…
后疫情時代論企業文化管理的人治、法治和心治模式
當前新冠疫情的爆發已近一年,人類在此次疫情后,無論生活,工作及人生…
破局!企業文化是企業轉型升級的突破口
人類社會已從信息時代步入數據時代,傳統的商業法則已成為過去時,需…

CopyRight? 愛維龍媒 版權所有 京ICP備10215348號-1

河内五分彩官网开奖查询 捕鱼游戏机赢钱技巧 bg视讯是什么意思 福彩幸运农场中奖规则 体彩排列5 福彩3d跨度走势图综合版 7m网球比分 微信棋牌平台制作 吉林时时彩计划 bbin真人游戏透视效果 香港六合彩9473网站 分分彩一天刷10万流水 cba比分直播直播视频 辽宁快乐12玩法与奖金 1000炮捕鱼平台 免费麻将游戏在线玩 诈金花老输钱怎么办