愛維龍媒
長期致力于醫院文化建設研究與咨詢實踐,已成功為包括擁有150年光輝歷史的武漢協和醫院在內的眾多大型醫院提供了獨具特色的醫院文化建設咨詢服務。
醫院文化 是社會文化體系的重要組成部分,是醫務工作者在長期的醫療、科研、教學、管理實踐中積累形成并認可和遵循的,具有醫院自身特點的價值取向、道德規范、管理理念、行動準則和環境面貌的總和。一家醫院從她誕生之日起,就開始積淀自己的文化,積淀自己的傳統和人文醫學精神,同時也在傳承中華傳統人文醫學精神。
在醫療體制改革深入推進、醫院競爭日益激烈的今天,醫院想要擁有更強的適應性和競爭力,文化建設和變革的速度必須跟上醫改的發展和變化的腳步。醫院文化是醫院持續發展的源泉,加強醫院文化建設,是現代醫院謀求長遠發展、塑造核心競爭力的重要手段;良好的醫院文化具有凝聚、激勵和約束作用,可以提高員工和病人的滿意度。
醫院文化建設現狀
現在越來越多的醫院愈加自覺重視醫院文化建設,并開始著手系統地推進醫院文化建設,打造文化軟實力。但同時當前我國醫院文化建設的“同質化”現象仍比較嚴重,缺乏創新,主要表現是:
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新經濟時代下的醫院文化建設
愛維龍媒通過分析醫院文化變革趨勢,認為面對醫院的改革發展的新政策、新環境、新時期,醫院文化建設應以核心價值觀為引領

注重人文關懷(患者和職工);

注重對傳統中華醫學人文精神的傳承;

注重構建和諧醫患關系;

注重開拓創新;

注重對患者的高度負責和對技術的精益求精;

注重醫院軟實力培育和提升醫院核心競爭力;

注重醫院文化品牌的打造。

在醫院文化調研診斷上,

愛維龍媒研發了獨有的U型分析模型

在醫院文化建設策略上,

愛維龍媒始終秉承“四個主旨”

該模型以奎因的價值競爭模型和丹尼森的組織文化模型為理論依據,在奎因四象限模型的維度分解的基礎上,根據我國企業的實際情況,更加直觀的從醫院文化的物質層面、行為層面、管理層面和精神層面四個維度作了明確的界定,每個維度用8個具體的子項來衡量。輔以常模數據庫為參照系,通過交叉、分類匯總、標準差、絕對差分析、樣本對比、排序等統計測評手段,并將測評結果以圖表方式直觀展現。這樣,就形成了以四個文化維度為基礎、 32 個具體子項為最終考察對象的企業文化測評體系——科學、深刻、直觀的量化模型。

以戰略為先導:
突出現有醫院文化特色,契合政策與文化導向,清晰醫院發展戰略,對文化建設與落地實施工作進行統籌規劃。
以品牌為抓手:
對標行業內外文化標桿單位,創建獨具本醫院特色的醫院文化品牌和文化管理模式特色品牌, 大力培育基層文化典范科室與員工模范標桿,傳播先進文化。
以實效為根本:
構建“基礎扎實、彰顯特色、注重實效”的醫院文化體系,規劃設計和落地實施過程中均注重方案的可操作性,以及文化的“實用性”,著力解決阻礙醫院發展和醫院管理工作的關鍵問題。完善醫院管理的法制化、精細化、信息化;醫療服務的人性化、個性化、品牌化;醫務人員的專業化、職業化。
以人為核心:
從“以藥養醫”到“以醫(術)養醫”;從“以病為中心”到“以病人為中心”。始終把握醫院文化建設的出發點和目的都是為了人,注重挖掘典型人物與典型事件背后的文化基因,在醫院文化建設的全過程都鼓勵醫務人員的廣泛深入參與。
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醫院文化建設服務
愛維龍媒通過科學定位醫院文化內涵,系統構建特色醫院文化體系,為醫院提供集系統性、前瞻性和可操作性于一體的醫院文化建設服務。
  • 醫院文化調研評估
  • 醫院文化主題定位
  • 醫院文化價值理念體系構建
  • 醫院員工行為規范體系構建
  • 醫院文化手冊編撰
  • 醫院文化推廣實施規劃
  • 醫院品牌視覺形象體系構建
  • 醫院文化落地培訓
  • 醫院文化宣傳片制作

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